智能制造能力成熟度模型CMMM快速解读
作者：智业云 日期：2019-06-29 热度：智能制造能力成熟度模型CMMM是什么
智能制造能力成熟度模型CMMM是在在工业和信息化部智能制造综合标准化项目的支持下，中国电子技术标准化研究院（以下简称：电子标准院）联合有关单位，研究形成了智能制造核心点以及相关等级标准。该模型参考借鉴了《国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）》中智能制造系 统架构提出的生命周期、系统层级和智能功能3个维度，对智能制造的核心特征和要素进 行提炼总结，归纳为“智能+制造”两个维度，最后展现为一维的形式，即设计、生产、 物流、销售、服务、资源要素、互联互通、系统集成、信息融合、新兴业态10大类核心 能力以及细化的27个域。模型中对相关域进行从低到高5个等级（规划级、规范级、集 成级、优化级、引领级）的分级与要求。根据使用者的不同需求，可分为整体成熟度模 型和单项能力模型。企业和政府可以通过该模型评判企业智能制造发展水平。
智能制造能力成熟度模型CMMM的意义
智能制造能力成熟度模型CMMM重点解决了智能制造要分几步走，要分几个核心点，这些核心点如何进一步实施，要达到哪些标准点。主要就是等级，用等级来表明智能制造的水平。
能力要素就是驱动智能制造能力提升核心的要素，做一件事情要抓我们核心的关键点，核心的要求在能力要素在不同的等级下满足什么样的具体条件，这个是我们企业具体如何做的最后的操作层面，我们可以看具体标准的条款。
等级方面目前认为智能制造可以分五步走：
第一步是我们要做流程化的管理，我们应该对实施智能制造核心业务的环节进行流程化的管理，把管理能力的提升作为基础的一个要素。
第二步是数字化的改造，这里面主要是讲我们的企业如何运用数字化的装备，以及信息技术手段对核心业务进行数字化的改造，实现单一的业务内部的数据共享。
第三步是集成，我们如何对跨业务之间的数据进行共享，网络化集成阶段。
第四步是我们认为在一个集成的基础上，企业有着大量的数据，如何把这些数据进行挖掘建立模型，对于实现反馈以及核心业务进行预测和部分的优化控制。
第五步进一步利用模型进行模式的创新以及产业链协同工作，通过这五步走，我们逐步地有步骤地去进行智能制造的提升。
智能制造能力成熟度模型CMMM服务对象
现在成熟度模型，或者说智能制造能力评测的方面可以有这几方面的应用客户。
第一个是直接面向我们的制造企业，对于制造企业来说解决的实际问题是如何识别差距，怎么去确立目标，如何对于项目实施之后进行后评价。
第二个对于供应商来讲解决最核心的问题是甲乙双方需求不一致的地方，让乙方一直在变更方案最后得不到验收的现状，如果我们通过一个标准，在一开始的时候就清晰地把范围和要求界定好，我们想对于供应商具体对于需求范围的把握是非常有帮助的。
第三个是投资方，对于很多投资方来讲，投资方对于企业的情况是否了解，通过公平公正的方式方法鉴别优秀的企业，对于全国或者一个地区、一个行业的整体的数据来看，整体智能制造的水平。另外我们树标杆，根据所掌握的数据根据相应的产业制定发展政策。
智业科技依托于工业云计算平台的绿色智能制造正成为领军企业竞争的新赛道，其发展势必将继续推进数字化互联互通和管理变革，推动企业从关注资产变为数据驱动，帮助各个领域的管理人员实现机器与流程的数字化，从而实现高效、可持续的生产力提升。
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